Todo termina pasando por ti.
El negocio funciona, pero demasiadas decisiones necesitan tu intervención. Lo urgente termina desplazando lo importante.
Consultoría ejecutiva práctica
Hay cosas que no avanzan, aunque todos estén trabajando.
Ayudo a dueños y gerentes a entender qué está frenando una decisión, dónde se enreda el trabajo y qué conviene resolver primero.
✓ Sin compromiso de contratar en la primera conversación.
UN PROBLEMA. VARIAS PIEZAS.● En foco
Prioridades
Personas
¿Qué está frenando el avance?
Procesos
Decisiones
Trayectoria profesional desarrollada en organizaciones como
AlicorpNTT DATAUPC
Experiencia de Eduardo, no clientes de Optimizta.¿TE SUENA FAMILIAR?
No siempre es falta de esfuerzo.
A veces la empresa está llena de actividad, pero lo importante sigue sin resolverse. Estas son algunas situaciones en las que puedo aportar.
Todo parece prioritario.
Hay pedidos, proyectos e iniciativas que compiten por los mismos recursos. Cuesta decidir qué debe avanzar primero.
Los problemas rebotan entre áreas.
Las personas coordinan, corrigen y hacen seguimiento, pero ciertas fricciones siguen apareciendo una y otra vez.
Mi punto de partida: entender dónde está el bloqueo antes de recomendar una solución.
DÓNDE PUEDO AYUDAR
Ordenar el problema.
Encontrar el siguiente paso.
No parto de un catálogo cerrado ni propongo cambios porque sí. Primero identificamos cuál es la dificultad y qué intervención tiene sentido.
ENFOQUE / DECISIONES
De opiniones cruzadas a una decisión posible.
Estructuramos el problema, evaluamos alternativas y aclaramos qué hace falta decidir.
ASÍ TRABAJO
Simple de entender.
Serio de ejecutar.
Sin proyectos innecesariamente extensos. Acordamos qué problema abordar, qué necesitamos revisar y cuál debe ser el resultado de la intervención.
Entendemos la situación.
Conversamos sobre el problema, su contexto y por qué importa. También evaluamos si puedo aportar valor.
Acotamos el trabajo.
Definimos alcance, información necesaria, entregables y condiciones antes de empezar.
Pasamos a la acción.
Convertimos el análisis en criterios, decisiones y siguientes pasos concretos, según lo acordado.
EDUARDO DÁVALOS / OPTIMIZTA
Experiencia ejecutiva para convertir problemas complejos en acción.
Eduardo DávalosConsultoría
ejecutiva
ejecutiva
Soy Eduardo Dávalos, ingeniero de Computación y Sistemas, MBA de la Universidad del Pacífico y profesional con más de 20 años de experiencia en tecnología, proyectos, transformación y articulación entre áreas de negocio.
En Alicorp, NTT DATA y UPC trabajé con proyectos, prioridades y decisiones que exigían coordinar equipos con distintas perspectivas. Muchas veces, avanzar no requiere más esfuerzo: requiere entender qué está bloqueando el resultado.
Hoy aplico ese criterio a intervenciones concretas, adaptadas a la realidad de cada empresa.
Más de 20 añosProyectos, servicios y transformación
Trayectoria ejecutivaAlicorp · NTT DATA · UPC
Atención directaConversas con quien realiza la intervención
EL PRIMER PASO
¿Qué está impidiendo
que eso avance?
No necesitas tener el problema perfectamente definido. Podemos conversar y ver si existe una forma concreta en la que pueda ayudar.